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今年1到9月，武钢有限余热发电量创历史新高，尤其是7月至9月，发电量达5.8亿千瓦时，有效地支撑了公司的生产经营效益。
    今年以来，武钢有限以“三抓”为主线打响余热发电攻坚战。首先抓生产组织，在加强与发电密切相关的生产方面同步沟通协调的同时，持续关注、跟踪煤气和蒸汽动态平衡，勤联系、勤调整，切实加强煤气预知性平衡管理,合力调整优化机组运行，保证在燃料充足工况下多发电、满发电。充分发挥CCPP系统生产、设备的巨大优势，大力推行双机生产运行模式，确保实现、优质、发电的目标任务。其次，抓检修管理，在切实抓好设备隐患故障等内控管理的基础上，紧盯相关主体厂生产设备检修信息，见缝插针，寻抢发电机遇节点，确保生产运行和设备检修、技改型项目两手抓、两不误。各个作业区严格落实发电设备的定修模型和维修滚动计划，确定发电机组的计划性定修和设备大修及消缺等工作。先后完成烧结电站汽轮机、干熄焦电站2号发电机等重点设备的消缺保驾工作，为夏季高温时期的发电攻坚战打下了坚实的基础。
    同时，武钢有限还积极推进备件管控工作，清理分厂机旁备件共计2000多项，组织对所有备件进行分类存放，并规范备件上下机管理以及设备报废管理流程，实现设备全寿命周期管理。通过将各项预算指标分解到点检班组、落实到个人，以每月“两表两分析两清单”汇总分析，合理组织备件与检修的安排，有效控制生产维修费用。
    武钢有限还从取水、用水、排水的整个环节，坚持减量化、再利用及资源化的原则，采取各种节水措施，着力减少热电分厂实际消耗水量，提高各系统水资源综合利用率，确保、优质、低成本发电。

多年来，公司把顾客放在 位，建立起了产品售前、售中、售后服务体系，，全过程满足顾客需求，使我们的产品和服务深得顾客的信赖，与顾客建立了长期合作和互利关系。公司坚持质量立场，推行质量管理，产品从合同签订、原材料采购、生产、检测、售后服务全过程实施严格的控制，产品性能完全符合标准要求，保证为顾客提供满意的服务和产品。

公司的经营理念：“同样的产品比质量、同样的质量比价格、同样的价格比服务、 同样的服务比信誉”。

企业精神：创新是永恒的主题、超越是不懈的追求。

服务三保：保证质量、保证时间、保证数量。
主要钢材品种中，螺纹钢库存量为311.84万吨，周环比下降10.90万吨，减幅为3.38%；线盘总库存量为102.19万吨，较上期减少2.31万吨，降幅为2.21%；热轧卷板库存量为214.75万吨，周环比减少3.92万吨，减幅为1.79%；冷轧卷板库存量为113.74万吨，周环比下降0.23万吨，降幅为0.20%；中厚板库存量为109.88万吨，周环比下降2.42万吨，降幅为2.15%。本周，五大钢材品种库存均为下降，其中，线盘是由升转降，螺纹钢、热轧降幅进一步收窄，中厚板降幅进一步扩大。据西本新干线历史数据，当前库存总量较上年同期（2017年11月24日的836.15万吨）增加16.25万吨，增幅为1.94%。值得一提的是，去年同期社会库存处于下降通道，一直到12月中旬才逐步回升；根据现阶段供需趋势推断，后期库存量有望告别跌势。倘若下周库存量开始回升，这个时间节点正好与本年度钢价“调头”时间一致，即，较去年提前了一个月。

上周，全国各地市场价格下跌，华北、华东地区跌幅 ，华中、华南跌幅次之，东北、西南、西北地区跌幅较小。华东各区域市场同步走弱：山东市场钢厂挺价失败，安徽、江苏、上海、浙江、江西等地大幅走低，福建市场再次补跌。目前华东主要城市中，福州价格 ，安徽和山东较高，其它主要市场螺纹钢主流价格均破位4000元关口。

从本周部分市场表现看，华北的河钢，山东的莱钢，江苏的沙钢等区域“风向标”先后下调出厂价格，部分按日结算的钢厂更是与市场同步降价，钢厂补跌成为趋势，给市场下跌让出更大空间。另外，为了缓解自身压力，钢厂开始向原料端施压：目前山西、山东、河北等地焦炭价格呈现回落态势，各地废钢采购价格也有大幅下调。

总体来看，经过连续三周的大幅下挫之后，钢价虚高的泡沫有所挤压，但供需矛盾还在加剧，贸易商的信心更未得到恢复，随着越来越多的钢厂向市场“屈服”，加上动态生产成本在下降（如下图所示，钢坯、废钢等价格整体走低，带头钢材成本重心下移），预计钢价很难回暖。
服务宗旨：雄厚的实力、优质的产品、低廉的价格、 的服务。

着重承诺：保证以 的产品、 的质量、 的价格、完善的服务来答谢顾客的信赖。

不断产品的质量是我们不懈的追求，我们坚信“明天会更好”！